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我非常喜歡新年計劃。我也不會在12月31日匆忙做出決定——大約在11月,我傾向于開始評估我的一年,回想前幾個月的高潮和低谷。這樣,當(dāng)一月一日到來的時候,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了一些很棒的決心,希望它們能讓下一年變得很棒。
我不會為2014年制定任何營銷主題的計劃,但我仍然喜歡反思我所工作的行業(yè)。
我認(rèn)為營銷人員今年完全抓住了這一點——以及明年我們應(yīng)該努力防止的一些不那么亮點。
讓我們從高音開始。今年有一些精彩的營銷活動,創(chuàng)意部門應(yīng)該為此感到自豪。我最喜歡的一個是由發(fā)展受阻劇組推出的精彩的、多頻道的、復(fù)活節(jié)彩蛋泛濫的活動。即使你不是這部劇的粉絲,很容易驚嘆他們執(zhí)行力的純粹創(chuàng)意。
我們還從意想不到的地方看到了一些頂級的抵押品。例如,愚蠢的死法視頻,來自墨爾本的地鐵列車?;蛘邐W利奧對超級碗停電的可愛、即興回應(yīng):
看到大品牌展示出一點靈魂,而不是僅僅為了在社交網(wǎng)站上發(fā)布一些東西而跳過審批環(huán)節(jié),這很酷。我認(rèn)為,隨著越來越多的公司不再問"我們是否應(yīng)該使用社交媒體?"這個問題,我們在這方面取得了長足的進(jìn)步進(jìn)入"什么內(nèi)容在社交媒體上效果好?"舞臺。
社交媒體經(jīng)理今年應(yīng)該得到很多贊揚(yáng)——因為社交平臺沒有讓他們的工作變得那么容易。想想社交媒體平臺發(fā)布的大量更新。我完全支持發(fā)布和迭代方法,但是人活著,人們很難在社交網(wǎng)站上保持所有可用營銷選項的更新。
我想說,Pinterest是一個發(fā)布數(shù)量位居"高"列的網(wǎng)絡(luò),但他們真的將他們的平臺提升到了一個新的水平,推出了豐富的引腳、價格提醒和
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