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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
這篇文章最初出現(xiàn)在深圳VI設(shè)計(jì)公司的集客營(yíng)銷博客的新欄目?jī)?nèi)部人士上。
觀點(diǎn)就像博客：每個(gè)人都有一個(gè)。
事實(shí)上，大多數(shù)商業(yè)世界終于明白了這樣一個(gè)事實(shí)：為了在后外向世界中取得成功，你需要優(yōu)秀的內(nèi)容。
但是一旦每個(gè)人都有了考頓，企業(yè)僅僅為了保持健康而寫(xiě)博客，有點(diǎn)像吃他們的青豆，會(huì)發(fā)生什么呢？
發(fā)生的情況是，你得到了一噸無(wú)聊，沒(méi)有創(chuàng)意，平庸的內(nèi)容污染你的簡(jiǎn)易資訊聚合提要。
正如馬克西姆斯在《角斗士》中的名言，"你不覺(jué)得有趣嗎？這不就是你在這里的原因嗎？"
嗯，沒(méi)有。
我們是來(lái)尋求靈感的，對(duì)吧？我的意思是，我說(shuō)的不是魯?shù)献詈蠖昼姷撵`感，而是更多地閱讀，也許買些東西的靈感。我們面臨挑戰(zhàn)。一個(gè)問(wèn)題。一種需要甚至是一種渴望。我們正在尋找靈感的那一刻，以幫助我們更容易地做出購(gòu)買決定。
在這個(gè)海量信息時(shí)代的某個(gè)地方，許多人忘記了這一點(diǎn)。他們忘記了講故事是靈感的主要成分。
這就是我們?cè)凇栋⒏收齻鳌方Y(jié)尾哭泣的原因。這也是我們?cè)凇堵迤妗方Y(jié)尾歡呼的原因。這也是為什么我們中的一些人會(huì)買鄧肯甜甜圈而不是星巴克。
我們是來(lái)聽(tīng)故事的。在這個(gè)過(guò)程中，受到啟發(fā)去采取行動(dòng)或以某種方式行動(dòng)。雖然講故事不僅僅是你的博客文章，它通常是你最共享的資源；因此，這是最好的起點(diǎn)。
讓我們考慮一下?tīng)I(yíng)銷人員和記者的區(qū)別。記者從文章中抽身以確?？陀^性，但營(yíng)銷人員呢？營(yíng)銷人員應(yīng)該把自己融入到他們的故事中。這就是文章和故事的區(qū)別。
偉大的品牌故事是不客觀的。其實(shí)最成功的都是高度主觀的。
Snapple真的是用地球上最好的材料做的嗎？當(dāng)然不是。然而，每天都有數(shù)百萬(wàn)人
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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