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美容logo設(shè)計(jì)原文直譯：

溫暖和模糊是好的，但是讓我們現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)——我們不是在為陽(yáng)光、彩虹和獨(dú)角獸營(yíng)銷。這是我們的工作，我們想把它做好。如果我們做得好，我們希望得到晉升和加薪。我說(shuō)出來(lái)了。

但是你是怎么做到的呢？有點(diǎn)難說(shuō)。因?yàn)槲也皇悄愕睦习?，我怎么想并不重要，因?yàn)槲也荒芴岚文悖∫虼?，我沒(méi)有自以為是，而是問(wèn)了一些營(yíng)銷主管，他們?cè)谔嵘隣I(yíng)銷人員時(shí)希望看到什么。我聯(lián)系了首席執(zhí)行官、副總裁和董事，試圖解決他們職業(yè)生涯中各個(gè)層面的讀者問(wèn)題。以下是他們不得不說(shuō)的話。

結(jié)合我們的經(jīng)理在提升集客營(yíng)銷人員時(shí)尋找的15種品質(zhì)清單，這篇文章將提供一些高層管理人員的職業(yè)建議，包括深圳VI設(shè)計(jì)公司的CMO邁克沃爾普；布萊爾里昂貨幣化的營(yíng)銷副總裁；克里斯韋勒姆，太空時(shí)代技術(shù)公司的營(yíng)銷總監(jiān)；布萊恩卡頓，CMO阿特麗斯發(fā)動(dòng)機(jī)公司。感謝所有高管的建議——在這篇文章結(jié)束時(shí)，你應(yīng)該有一些可行的建議來(lái)幫助你在未來(lái)獲得晉升。

你的老板在尋找解決方案，而不是問(wèn)題。理想情況下，你帶著已經(jīng)測(cè)試并證明有效的解決方案去找他或她。

這多少與做一個(gè)"是"的人的想法相吻合。"當(dāng)你管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，有些人讓你的生活變得困難，有些人讓你的生活變得輕松，"邁克沃爾普說(shuō)。換句話說(shuō)，你的老板不想讓你成為一個(gè)沒(méi)有頭腦的機(jī)器人，但也不想和你爭(zhēng)論一個(gè)小時(shí)。讓老板的生活更輕松的員工非常有價(jià)值，更有可能獲得晉升。

弄清楚公司需要幫忙搬什么號(hào)，然后再搬。例如，很難找到一個(gè)組織不希望看到盈利能力增長(zhǎng)。找出如何做到這一點(diǎn)，或創(chuàng)造更多的線索，或帶動(dòng)更多的交通，或帶來(lái)更多的收入-無(wú)論你的老板是激光聚焦的數(shù)字。

查看這篇關(guān)于首席執(zhí)行官們關(guān)心的營(yíng)銷指標(biāo)的文章,開始確定重要的營(yíng)銷指標(biāo)。然后，下

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