本文是轉(zhuǎn)發(fā)手機logo創(chuàng)作思路文章，通過對手機logo的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
想要一個更全面、更豐富的商業(yè)博客嗎？答案很簡單——不要全靠自己！好吧，好吧.說起來容易做起來難，對吧？但是嚴肅地說，一個有多個貢獻者的博客會產(chǎn)生一個更好的博客。
想想吧。你認為誰更有能力為這個博客寫一篇關(guān)于電子郵件營銷的精彩文章：深圳VI設(shè)計公司營銷團隊中管理我們社交媒體存在的人，還是我們團隊中管理我們電子郵件和銷售線索培養(yǎng)活動的人？擁有多個博客投稿人不僅有助于你生成更多的博客內(nèi)容，還能讓你展示公司各種專家的思想領(lǐng)導力和觀點。因為每個人都有特長，對吧？
但是管理一個有多個投稿人的博客和只有一兩個專門的博主是完全不同的事情。相信我：作為這個博客的編輯，我面臨著管理我們營銷團隊中30人的貢獻的挑戰(zhàn)，還有來自公司其他部門的貢獻者，以及像客座博主這樣的外部貢獻者——所以我可以證明這不是一件容易的事情。因為"你如何管理多個貢獻者？"這個問題是我最近經(jīng)常被問到的，我想我應(yīng)該和你分享一些工具、過程、技巧和竅門，我用它們來幫助管理多個貢獻者.易管理；-)
當然，如果你沒有首先管理多個博客貢獻者，所有這些都是沒有意義的。雖然這篇博文會假設(shè)你確實面臨著這個挑戰(zhàn)，但我不想掩蓋鼓勵博客貢獻本身的挑戰(zhàn)。
因此，如果你還沒有到需要擔心有效管理多個貢獻者的地步，但希望有一天能達到這一點，那么看看這篇關(guān)于如何在你的公司培養(yǎng)內(nèi)容文化的綜合博客文章。然后，當你已經(jīng)有效地培養(yǎng)了一種內(nèi)容文化，并面臨一個全新的挑戰(zhàn)時，把這篇文章收藏起來。
現(xiàn)在談?wù)劤晒芾矶鄠€貢獻者的一些技巧。
多個投稿人可能是幫助你發(fā)布更多內(nèi)容的好方法，從而提高你寫博客的頻率?？紤]到博客頻率的增加會對博客流量和線索等關(guān)鍵指標產(chǎn)生積極影響，哪個博客經(jīng)理會不介意有更多的內(nèi)容來處理呢？
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
通過對手機logo的分享，讓我們更清晰了解手機logo的一些要點、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點，請投稿深圳vi設(shè)計公司郵箱 。
