本文是轉(zhuǎn)發(fā)包裝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)包裝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)賦能、共同進(jìn)步！

包裝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)原文直譯：

電子郵件營(yíng)銷(xiāo)格局已經(jīng)改變。大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)人員已經(jīng)意識(shí)到了電子郵件營(yíng)銷(xiāo)的重要性，并且正在努力完善他們策略的細(xì)微差別——包括弄清楚他們的電子郵件活動(dòng)的正確發(fā)送頻率。發(fā)送更多的郵件會(huì)讓你成為垃圾郵件制造者嗎？少發(fā)郵件會(huì)導(dǎo)致潛在的收入損失嗎？

好了，是時(shí)候通過(guò)舉辦另一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)辯論來(lái)進(jìn)一步分析電子郵件發(fā)送頻率問(wèn)題的雙方了。在HubSpot，我們有兩個(gè)員工在這個(gè)問(wèn)題上持截然相反的觀(guān)點(diǎn)。

我們的社交媒體科學(xué)家、《傳染性的等級(jí)制度》一書(shū)的作者丹扎雷拉聲稱(chēng)，發(fā)送更多的電子郵件更好。與此同時(shí)，集客營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、一本即將出版的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍的合著者薩姆馬利卡朱南認(rèn)為，過(guò)多的電子郵件會(huì)導(dǎo)致名單流失。他們兩人將一決雌雄，在美國(guó)東部時(shí)間七月13日星期五下午一點(diǎn)的直播中捍衛(wèi)自己的觀(guān)點(diǎn)。我將主持這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)辯論，通過(guò)推特上的#辯論提出你的問(wèn)題。

為了在辯論開(kāi)始前獲得一點(diǎn)視角，讓我們?cè)u(píng)估一些重要的電子郵件營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這將有助于推動(dòng)這場(chǎng)辯論。這些改變了你對(duì)理想的郵件發(fā)送頻率的看法嗎？看一看！

每個(gè)稱(chēng)職的電子郵件營(yíng)銷(xiāo)人員都知道，細(xì)分對(duì)電子郵件營(yíng)銷(xiāo)的有效性至關(guān)重要。但這一統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能有助于山姆和丹在這個(gè)問(wèn)題上的立場(chǎng)。怎么會(huì)？嗯，如果有針對(duì)性的電子郵件有較高的打開(kāi)率，這應(yīng)該使你能夠向該群體發(fā)送更多的電子郵件，因?yàn)樗麄兏菀捉邮苣愕泥]件包含這樣有針對(duì)性的內(nèi)容。

然而，這一統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也表明，向已經(jīng)參與的列表發(fā)送電子郵件的頻率高并不一定意味著你的努力獲得了任何附加值；畢竟，它們是開(kāi)放的，不一定是點(diǎn)擊的。此外，你還應(yīng)該努力吸引你的名單中那些還沒(méi)有成為你的支持者的人——那些參與客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃的人并沒(méi)有因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手而放棄你的公司的高風(fēng)險(xiǎn)。

包裝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)分享收獲：

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