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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
這是戴夫克拉克的客座博文，他是財富500強公司市場部的獲獎編輯和編輯總監(jiān)。他目前是全息出版的編輯總監(jiān)，全息出版是一家為大大小小的公司提供定制內(nèi)容的公司。
大約一周后，超級碗XLVI將拉開帷幕，預(yù)計將有超過1.1億觀眾通過電視觀看比賽。大約一半的人會支持紐約巨人隊，另一半支持新英格蘭愛國者隊。廣告商將花費約350萬美元，試圖在短短30秒內(nèi)觸及所有人。每秒超過116,000美元。正如莎士比亞所寫，"主啊，這些跨國公司是多么的愚蠢。"。
超過一億人同時排隊，幾乎所有人都帶著手機，超級碗XLVI是營銷人員——尤其是中小型本地企業(yè)——的絕佳時機，他們可以利用主要參與者的投資，部署自己的制勝游戲、集客營銷移動戰(zhàn)略，而跨國公司支付的費用只是這些戰(zhàn)略的一小部分。
在他們的新書《移動世界》中，這本書正好在超級碗開幕時發(fā)行,合著者珍妮霍普金斯和杰米特納闡述了營銷人員需要利用這一不斷增長的營銷渠道的基本概念。使用走向移動作為指南，這里有七種方法可以在大賽之前、之中和之后贏得客戶的青睞。
無論你是當?shù)氐呐_店還是發(fā)廊，制作一系列二維碼，在比賽日到來之前，你的商店和網(wǎng)站的訪客可以用他們的手機掃描。很容易得到一個二維碼；只需訪問Kaywa、QR東西或QuikQR,并為巨人隊球迷制作一個，為愛國者隊球迷制作一個。當客戶掃描代碼時，無論他們是在商店里還是訪問你的網(wǎng)站，都將他們引導到一個登錄頁面，在那里你可以收集到一些很少的細節(jié)，如姓名、電子郵件，也許還有電話號碼。在那里，提供游戲時間特價的折扣。例如，一份紐約風味的比薩餅或一碗新英格蘭蛤蜊濃湯；或者，澤西海岸發(fā)型或時尚的劍橋經(jīng)典發(fā)型。讓每個
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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