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讓你的整個組織都參與到內容創(chuàng)作的過程中,就不需要雇傭一大批專業(yè)作家了。這就是深圳VI設計公司如何在一個月內積累超過27,000條線索——通過利用不同部門員工的技能,從咨詢和銷售到營銷和支持。
深圳VI設計公司的銷售培訓負責人安德魯奎因在一次采訪中說:"我們鼓勵組織中的每個人根據(jù)他們的專業(yè)做出貢獻。"
最近接受SalesCrunch采訪。安德魯負責培訓深圳VI設計公司的每一名新員工,讓他們了解內容創(chuàng)作、博客、行動號召和其他編輯元素。在培訓結束時,新的團隊成員會從整體上審視集客營銷,并樂于貢獻他們的寫作、研究和數(shù)據(jù)分析。
通過看到整個畫面是如何組合在一起的,員工們形成了一個非常全面的營銷方法。這對健康銷售2.0流程的發(fā)展有巨大的幫助。它可以讓銷售代表更好地了解您的目標受眾的需求和目標,并為組織與客戶建立長期關系做好準備。
更重要的是,全面的營銷觀使銷售拜訪結構良好。"在我們進行第一次外聯(lián)之前,我們就知道這么多,"安德魯指出。這樣,銷售過程才能真正按計劃展開。
那么你的內容創(chuàng)作計劃有哪些行動呢?
培訓員工了解內容創(chuàng)作
召開一次培訓會議,向員工解釋內容創(chuàng)作的重要性以及他們可以貢獻自己特定技能的方式。向他們展示其他公司的案例研究,這些公司利用集體的力量取得了積極的成果。
一個這樣的例子
深圳VI設計公司是客戶嗎
醫(yī)療目的
是一家醫(yī)療保健解決方案公司,它讓全公司都參與到內容創(chuàng)作中來。
為博客創(chuàng)意創(chuàng)建共享文檔
創(chuàng)建一個簡單的
谷歌文檔
供員工隨時貢獻他們的博客帖子想法。你會驚訝地發(fā)現(xiàn)有多少人抓住機會表達他們的創(chuàng)造力,尤其是如果你不強迫他們寫作的話。如果一
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