本文是轉(zhuǎn)發(fā)著名logo設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)著名logo設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
以下是作者的客座博文
丹肖貝爾
,公認(rèn)為"
個(gè)人品牌大師
據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，他是千禧品牌有限責(zé)任公司的管理合伙人，著有
這
個(gè)人品牌博客
,
這
2
釹
他的書(shū)的版本
我
2.0
,
將于10月5日發(fā)布
泰國(guó)。
很多人都很驚訝，他們?cè)谕铺厣系某汕先f(wàn)的追隨者沒(méi)有轉(zhuǎn)化為線索，但我沒(méi)有。自從辭去社交媒體的工作，創(chuàng)辦自己的公司千禧品牌有限責(zé)任公司以來(lái)，我一直專注于貨幣化?；旧?，
找出哪一個(gè)
平臺(tái)
實(shí)際上
轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金，哪些沒(méi)有。人們的問(wèn)題似乎是在哪里投資他們的時(shí)間，根據(jù)你的目標(biāo)和對(duì)你有用的東西，你應(yīng)該相應(yīng)地分配時(shí)間。如果你在六個(gè)月內(nèi)沒(méi)有看到使用工具的結(jié)果，那么你可能需要重新考慮你的策略，以及你投入了多少人力
該工具。除了創(chuàng)辦公司，我還閱讀了
集客營(yíng)銷
本書(shū)由布萊恩和
達(dá)爾梅什
,這啟發(fā)了我重新思考領(lǐng)導(dǎo)一代。例如，我曾經(jīng)每天花兩個(gè)小時(shí)在推特上，但這并沒(méi)有帶來(lái)足夠的機(jī)會(huì)來(lái)證明它的營(yíng)銷價(jià)值。
電子郵件
相對(duì)
社交網(wǎng)絡(luò)
相對(duì)
博客
下面是每個(gè)平臺(tái)的重要性的分類，因?yàn)樗c為您的企業(yè)創(chuàng)造銷售線索有關(guān)。電子郵件訂閱者比博客訂閱者更有價(jià)值，博客訂閱者比社交網(wǎng)絡(luò)追隨者更有價(jià)值。這種等級(jí)制度不會(huì)很快改變。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
通過(guò)對(duì)著名logo設(shè)計(jì)的分享，讓我們更清晰了解著名logo設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn)，請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。
