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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
在…里
奧斯汀鮑爾斯：國(guó)際神秘人
我們的英雄，以蝸牛般的速度駕駛著巨大的壓路機(jī)，壓向大約20碼外的一名保安。盡管有足夠的時(shí)間脫離危險(xiǎn)，守衛(wèi)還是呆在原地，最終像眾所周知的煎餅一樣被壓扁。
互聯(lián)網(wǎng)
不成比例地有利于小企業(yè)
,這也包括小機(jī)構(gòu)。有了集客營(yíng)銷，較小的廣告公司不再是壓路機(jī)的巨型懶蟲，而是一隊(duì)快速移動(dòng)的小公司。
這種顛覆可以歸結(jié)為商業(yè)模式的調(diào)整，或者更確切地說(shuō)
信息管理系統(tǒng)
對(duì)齊，從最近
營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變。大多數(shù)大型的傳統(tǒng)廣告公司擅長(zhǎng)對(duì)外營(yíng)銷，他們的商業(yè)模式也是如此。他們需要大量固定的員工，并相應(yīng)收費(fèi)。
但是當(dāng)這種比較優(yōu)勢(shì)不再具有優(yōu)勢(shì)時(shí)會(huì)發(fā)生什么呢？當(dāng)什么機(jī)構(gòu)做得最好對(duì)客戶不再是最好的？
規(guī)模較小的廣告公司不會(huì)拘泥于舊的營(yíng)銷方式，因?yàn)楸Ａ暨@些方式對(duì)他們沒(méi)有任何好處。事實(shí)上，恰恰相反，因?yàn)樾碌氖澜缰刃蛟趲讉€(gè)方面對(duì)他們有利。
1.今天的營(yíng)銷是關(guān)于內(nèi)容，而不是分配。
你不需要在電視/廣播/平面廣告上投入大量預(yù)算。你不需要公關(guān)公司的門房。分發(fā)是精英們的馬球游戲，而內(nèi)容是任何人都可以玩的一場(chǎng)混戰(zhàn)?，F(xiàn)在的挑戰(zhàn)是打破網(wǎng)上內(nèi)容的不和諧.但那只是需要頭腦，而不是預(yù)算。
2.營(yíng)銷工具是免費(fèi)的。
不需要昂貴的監(jiān)控工具，只有大機(jī)構(gòu)才買得起，因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)便宜的工具.創(chuàng)作內(nèi)容，不需要專業(yè)設(shè)備，也不需要人員配備。
深圳VI設(shè)計(jì)公司的最新營(yíng)銷視頻
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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