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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
走過奧斯汀會展中心，我看到一群人擠在其中一扇門附近。當(dāng)我走近時，我看到人們在玩堅定的游戲，然后我更近了，看到他們在和四方形的創(chuàng)始人之一玩這個游戲，
丹尼斯克勞利。這個四方游戲讓人們排隊來玩，每個路過的人都在談?wù)撍＿@就是嗡嗡聲公司投入大量資金來實現(xiàn)的類型100 .四方的的總投資？到處
一盒人行道粉筆5.99美元。
在西南偏南，一些公司花費數(shù)十萬美元進行營銷以吸引與會者。
堅定的
網(wǎng)絡(luò)上最熱門的社交網(wǎng)絡(luò)，花了5.99美元。
像百事可樂、微軟和雪佛蘭這樣的大品牌在奧斯汀會議中心有著奢華的展位，有椅子、平板電視和大批工作人員100 .四方的有一個首席執(zhí)行官在外面和潛在用戶玩四方的.
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與眾不同贏在
集客營銷
,無論是在線的還是關(guān)閉的。人們經(jīng)常問集客營銷在線下是如何運作的；這是一個完美的例子。路過這個四方游戲的人不知道這個應(yīng)用程序，可能會在網(wǎng)上搜索它。
集客營銷不是要在支出上超過競爭對手，而是要比他們更有說服力。讓高管和有權(quán)威的人與潛在客戶互動，往往可以創(chuàng)造一個雙贏的組合。
更多信息，請看這段人們在會議中心外玩四方游戲的視頻：
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照片致謝：
杰弗里科恩
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