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形象標(biāo)志設(shè)計(jì)原文直譯：

在我們這個(gè)忙碌、時(shí)間有限的世界里，在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大量內(nèi)容越來越難。解決這個(gè)問題的一個(gè)辦法是我喜歡稱之為故事書營銷。總的想法是使用古老的原型和范例來圍繞處理一切的需求做最后的運(yùn)行。使用這些講故事方法的一個(gè)最著名的例子是一部你可能聽說過的小電影- 《星球大戰(zhàn)》。喬治盧卡斯深受坎貝爾約瑟夫小說《千面英雄》的影響。通過使用書中提出的“單體”思想，盧卡斯能夠講述一個(gè)跨越許多文化的人們立即參與和理解的故事，因?yàn)樗怯策B線到人們的人類經(jīng)驗(yàn)中的。想象一下，如果你的商業(yè)博客或推文能夠獲取人們對世界運(yùn)作方式的核心理解，那將會(huì)多么強(qiáng)大。但是你會(huì)怎么做呢？

把你的產(chǎn)品或服務(wù)想象成一個(gè)角色。你的產(chǎn)品是不是那個(gè)可愛的流氓，比如韓Solo？再次審視你的產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)。好玩嗎？強(qiáng)大？高效？利用這些特征來發(fā)現(xiàn)你的"性格"是誰。你還必須明白這個(gè)角色在它的旅程中處于什么位置。例如，如果你的服務(wù)是新的和開創(chuàng)性的，你的角色可能處于"跨越第一個(gè)門檻"的階段，在那里它"實(shí)際上跨越到冒險(xiǎn)的領(lǐng)域，離開[它的]世界的已知限制，冒險(xiǎn)進(jìn)入一個(gè)未知和危險(xiǎn)的領(lǐng)域，在那里規(guī)則和限制是未知的。"聽起來確實(shí)像是推出新產(chǎn)品或服務(wù)，不是嗎？使用這些人物和敘事結(jié)構(gòu)來決定如何定位你的故事。

發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品或服務(wù)的克星是什么。蘋果在這方面做得非常好。很明顯微軟是要被打敗的克星。這使他們能夠在進(jìn)行比較時(shí)使用某些速記，并吸引那些經(jīng)常支持"英雄"的消費(fèi)者。這種渴望是我們?nèi)诵缘囊徊糠郑∧愕膶κ植灰欢ㄊ悄硞€(gè)特定的公司或產(chǎn)品。例如，可以說谷歌的缺點(diǎn)是封閉和混亂的信息。你可能知道你的使命，但是定義你的"敵人"會(huì)給你的使命帶來力量，也更容易溝通。

清楚地設(shè)定你的產(chǎn)品必須完成什么才能成功。你必須有一個(gè)目標(biāo)讓你的消費(fèi)者去爭取。想象一下，如果你不知道

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