本文是轉(zhuǎn)發(fā)健身房標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,通過對(duì)健身房標(biāo)志設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步!
這些天,我被邀請(qǐng)參加很多小組討論,最后每周做2次。如果你被邀請(qǐng)參加小組討論,以下是我的建議:
1.不要做主持人,要做主講人。主持人并沒有真正講述一個(gè)故事或展示任何專業(yè)知識(shí),他們只是引導(dǎo)問題。如果有選擇的話,要求成為小組成員。如果被要求做主持人,要求做小組成員。如果你沒有選擇,那就做個(gè)版主吧。2.回答你想被問到的問題,而不是別人問你的問題。當(dāng)你說完你的精彩評(píng)論時(shí),沒有人會(huì)記得你一開始問了什么問題。邁克林頓給我講了一個(gè)關(guān)于托尼布萊爾的故事,他不得不每周面對(duì)議會(huì)進(jìn)行一次操練。托尼說有三種情況。如果有人問他一個(gè)他其實(shí)很想回答的問題,他會(huì)回答這個(gè)問題。如果有人問他不想回答的問題,他會(huì)回答他想讓他們問的問題。如果有人堅(jiān)持要他回答這個(gè)問題,他會(huì)斥責(zé)他們?cè)诜侵捱€有人在挨餓的時(shí)候問這么愚蠢的問題。3.不同意一次。對(duì)于觀眾來說,特別是在午飯后,座談會(huì)可能會(huì)變得非??菰锓ξ?。找個(gè)機(jī)會(huì)與另一個(gè)小組成員表達(dá)不同意見,以增加趣味,讓大家參與進(jìn)來,讓對(duì)話進(jìn)行下去。4.避免主持人乒乓。如果其他小組成員回答了一個(gè)你想重復(fù)的問題,就這樣做——用你的重復(fù)片段取代主持人。事實(shí)上,如果模式是專家小組成員表示“不”主持人-專家小組成員B -主持人-專家小組成員C -主持人-專家小組成員B -主持人等等,那就是一個(gè)糟糕的小組。你希望在小組成員之間進(jìn)行討論。5.準(zhǔn)備電話。大多數(shù)主持人會(huì)在小組討論前組織一次電話會(huì)議,介紹大家,討論形式,討論問題。參加這個(gè)會(huì)議是個(gè)好主意,但是如果你不能參加,請(qǐng)主持人通過電子郵件發(fā)送一份總結(jié)。小組討論偶爾會(huì)讓每個(gè)成員在討論前做一個(gè)簡(jiǎn)短的幻燈片,所以一定要弄清楚這是不是其中之一,因?yàn)槟阆霝榇俗鲆稽c(diǎn)準(zhǔn)備。6.做好準(zhǔn)備。在你坐下來討論之前,想想這個(gè)話題。如果他們提前發(fā)出了問題,考慮一下你的回答并做些筆記。當(dāng)其他小組成員在談話時(shí),帶著一張紙、一支筆、你的筆記和做進(jìn)一步
通過對(duì)健身房標(biāo)志設(shè)計(jì)的分享,讓我們更清晰了解健身房標(biāo)志設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。