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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
中小型公司犯的營銷錯誤有什么模式嗎？長期企業(yè)對企業(yè)營銷人員麗貝卡唐納森認為是這樣的。她注意到了關(guān)于首席執(zhí)行官主導(dǎo)的營銷決策的六個"陷阱",并在一本名為
首席執(zhí)行官可以避免的六個營銷陷阱。
以下是一些亮點：
#6營銷陷阱：模仿營銷計劃
癥狀："我要和他們一樣的東西。"
你希望你的潛在客戶知道你的公司比競爭對手更好。展示它們的方式是通過專門為你設(shè)計的營銷活動，而不是通過填寫模板上的空白來產(chǎn)生的。如果你使用營銷計劃模板，你會錯過整個計劃的要點。你不會充分利用你的優(yōu)勢，也不會發(fā)現(xiàn)你可以改進的弱點。
#5營銷陷阱：不協(xié)調(diào)的專家
癥狀："確保設(shè)計我們品牌贈品的人與我們的網(wǎng)頁設(shè)計師和公關(guān)機構(gòu)談?wù)撨@個大型會議。"
如果你的企業(yè)對企業(yè)營銷沒有完全由內(nèi)部或代理合作伙伴管理，你將需要瀏覽幾十個選擇，包括需要哪些專業(yè)提供商，如何保持不同團隊的協(xié)調(diào)，如何跟蹤投資回報率，如何跟上最佳實踐，技術(shù)選擇，等等。
為公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營銷或平面設(shè)計提供公正的服務(wù)是一回事?？吹剿械倪x項并讓它們?yōu)槟阋黄鸸ぷ魍耆橇硪换厥隆?
#4營銷陷阱：推動營銷
癥狀："她可能要試七次或更多次才會有反應(yīng)。"
你被打擾了嗎？你的前景也是。
#3營銷陷阱：意識-轉(zhuǎn)移注意力
癥狀："這些郵件/廣告/電話會提高我們公司的知名度。"
營銷不是創(chuàng)造意識。世界上每一個忠實的百事可樂飲用者都知道可口可樂。僅僅意識到這一點并不能說服他們改變。
這里還有一些營銷無關(guān)的事情：品牌。接觸人們。或者搜
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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