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vi設(shè)計(jì)的報(bào)價(jià)原文直譯：

一次又一次，我對(duì)公司雇傭"社交媒體專家"感到難過(guò)，并認(rèn)為雇傭一個(gè)人專注于集客營(yíng)銷會(huì)產(chǎn)生很大影響?，F(xiàn)在，一個(gè)我非常尊敬的組織已經(jīng)這么做了——見(jiàn)瓦萊瓦格的文章《紐約時(shí)報(bào)雇傭社交媒體編輯》。

公司試圖做正確的事情-他們聽(tīng)到人們談?wù)摷蜖I(yíng)銷以及社交媒體是營(yíng)銷的重要組成部分。然后他們雇傭一名"專家"問(wèn)題是這不是正確的策略。電視剛出來(lái)的時(shí)候，我打賭一些廣告公司會(huì)雇一個(gè)'電視專家'來(lái)做所有和電視廣告有關(guān)的事情。但正確的策略是將電視作為一個(gè)主流平臺(tái)，培訓(xùn)你的機(jī)構(gòu)中的每個(gè)人了解電視，并將其與印刷、廣播、戶外等一起融入你的所有工作中。

培訓(xùn)所有作家關(guān)于搜索引擎優(yōu)化的基礎(chǔ)知識(shí)。"做SEO "的最佳時(shí)間是你創(chuàng)建內(nèi)容的時(shí)候。這樣，文字、標(biāo)題和關(guān)鍵詞都可以融入到原始內(nèi)容中。返回并重寫(xiě)或重新優(yōu)化內(nèi)容既昂貴又耗時(shí)。

在社交媒體上培訓(xùn)所有作家。與其讓一個(gè)人單獨(dú)負(fù)責(zé)社交媒體，不如對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)。一個(gè)人不可能利用社交媒體達(dá)到任何大的效果。每個(gè)制作內(nèi)容的人都應(yīng)該參與進(jìn)來(lái)，發(fā)展關(guān)系，推廣他們的內(nèi)容。

為每個(gè)人提供持續(xù)的集客營(yíng)銷培訓(xùn)計(jì)劃。隨著工具和技術(shù)的變化，這將允許持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展，它可以成為一個(gè)分享最佳實(shí)踐和成功案例的論壇。集客營(yíng)銷背后的全部意義在于，它不是某種對(duì)你現(xiàn)有公司的束縛。當(dāng)你重新思考你的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式，并讓整個(gè)公司參與進(jìn)來(lái)時(shí)，你會(huì)得到最好的結(jié)果。在HubSpot，幾乎每個(gè)員工都在臉書(shū)和商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上，許多人在推特上，可能超過(guò)一半的人在博客上。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有一個(gè)人做集客營(yíng)銷，我們沒(méi)有社交媒體營(yíng)銷專家。這相當(dāng)于微軟只有一名營(yíng)銷方面的"軟件營(yíng)銷專家"。

《紐約時(shí)報(bào)》因嘗試而得分，但他們需要重新思考他

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