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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
我認(rèn)為《時(shí)代》雜志將互聯(lián)網(wǎng)用戶、web2.0應(yīng)用程序、博客作者、開(kāi)源開(kāi)發(fā)者以及任何涉及用戶生成內(nèi)容的事物命名為其本人，這絕對(duì)令人著迷
年度最佳。
他們的應(yīng)用包括MySpace、維基百科和YouTube，幾乎所有的價(jià)值都來(lái)自用戶生成的內(nèi)容，總價(jià)值是活躍用戶數(shù)量的函數(shù)。他們也有亞馬遜網(wǎng)站，人們可能不認(rèn)為這是一個(gè)用戶生成內(nèi)容的網(wǎng)站，但他們的用戶推薦是讓購(gòu)物如此有價(jià)值的事情之一。
這促使我快速查找了10個(gè)訪問(wèn)量最大的網(wǎng)站
阿萊夏。
最
現(xiàn)在排名前10的網(wǎng)站的主要價(jià)值是由用戶產(chǎn)生的內(nèi)容，而不是由網(wǎng)站創(chuàng)建者本身產(chǎn)生的內(nèi)容：
美國(guó)美國(guó)Yahoo公司公司
谷歌
聚友網(wǎng)
微軟網(wǎng)絡(luò)
通過(guò)易趣網(wǎng)購(gòu)買
亞馬孫
油管
克雷格列表
維基百科開(kāi)放性的百科全書
臉譜網(wǎng)
我認(rèn)為這篇時(shí)代年度人物的文章是主流社會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)從單向傳播模式轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向合作模式的認(rèn)可。
我不禁想到了我們的小企業(yè)讀者和客戶。我們交談的大多數(shù)人都有傳統(tǒng)的線下業(yè)務(wù)，如律師事務(wù)所和咨詢公司。這些公司大多利用廣播模式網(wǎng)站，這給了他們很少的杠桿。這可能需要一段時(shí)間，但我懷疑幾年后我們會(huì)回頭看，想知道小企業(yè)如何在沒(méi)有豐富的互聯(lián)網(wǎng)雙向?qū)傩缘那闆r下生存，這些屬性通過(guò)搜索引擎優(yōu)化吸引客戶，并
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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