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長春標志設計公司分享如何建立一個標志性品牌

2020-12-17

我認為所有企業(yè)家都應該學習廣告。企業(yè)家充滿創(chuàng)意,廣告是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)……關于如何建立品牌的創(chuàng)意。如何建立現(xiàn)有品牌的信譽和真實性。如何吸引觀眾并將潛在客戶轉(zhuǎn)化為銷售。


正是這些大創(chuàng)意與出色的執(zhí)行力相結合,隨著時間的推移建立了標志性品牌,并使廣告代理機構成為全國關注的焦點。

對于初創(chuàng)公司也可以這樣說。最終以建立標志性品牌為目標的企業(yè)家從一個偉大的想法開始,然后堅持下去。長春標志設計公司擁有一個想法,例如Zappos的鞋子或Patagonia的冒險裝備,Tesla的電動豪華車。


如何建立品牌-BN Branding這是廣告歷史檔案中的一個很好的例子:Maytag擁有無憂電器的想法。30多年來,長春標志設計他們的廣告與孤獨無聊的Maytag修理工巧妙地傳達了可靠性的想法。

現(xiàn)在他甚至有一個徒弟。利奧·伯內(nèi)特代理商(Leo Burnett Agency)推出了具有吸引力的Maytag修理工新版本,他是一名邊角人物,可以談論技術進步并吸引年輕女性。

Maytag修理工的角色是如此具有標志性,雪佛蘭實際上是在電視廣告中使用他來宣傳Impala的可靠性。

Maytag擁有這個想法。雪佛蘭只是借用它。

Maytag的核心品牌理念有助于細分市場并使其與競爭對手區(qū)分開來。長春標志設計該類別中的其他人都不會嘗試宣稱“可靠性”的想法。無法工作,因為每個人都知道Maytag =可靠性。


長春標志設計公司知道如何建立品牌。他們擁有在線搜索的想法。如此,它已成為動詞?!叭ス雀枭喜樵??!?世界觸手可及。

坎貝爾(Campbell)擁有“舒適食品”的概念。這個品牌與風味無關,而是在下雨天,當您的孩子回家吃午飯時,您坐下來喝一碗湯和烤奶酪三明治??藏悹柕臏嘏孢m,滋養(yǎng),帶您回到過去,并在您的臉上露出微笑。


僅需約一美元。沃爾沃擁有安全理念。這就是他們在汽車市場上的明顯位置。


長春標志設計公司擁有一個想法BNBranding盡管駕駛汽車具有內(nèi)在的風險,但人們?nèi)哉J為在沃爾沃中安全。這種信念養(yǎng)育了維持這一想法和沃爾沃品牌形象的民俗。即使沃爾沃(Volvo)車型具有豪華品牌的所有魅力,但它們永遠不會被視為豪華車。只是安全的汽車。


關于沃爾沃購物的有趣故事……幾年前,長春標志設計公司認真考慮過為家人購買沃爾沃SUV。我做了研究,然后去了當?shù)睾芏嗟胤皆囻{。但是推銷員卻不滿意。他對品牌的安全記錄如此固執(zhí),他試圖說服我沃爾沃實際上是將瑞典囚犯用作現(xiàn)場測試假人。他聲稱這是真實的故事。沃爾沃就是這樣開發(fā)了這樣一種安全的汽車……通過將罪犯撞到方向盤使其撞倒。

毋庸置疑,沃爾沃在安全性方面的聲譽以及汽車的豪華駕駛性不能勝過推銷員的愚蠢行為。我買了一輛奧迪車。


誰擁有“快餐”的主意?

麥當勞,當然。但是當人們開始意識到快餐在營養(yǎng)方面不是很好時,Subway有了自己的主意……“健康快餐”。它比麥當勞更健康,杰羅德(Jerod)在吃地鐵三明治時減掉了1000磅就證明了這一點。


這個簡單的主意推動了Subway在快餐類別中排名第一。長春標志設計地鐵有44,800家地鐵商店,麥當勞有36,500家商店。


吉米·約翰斯(Jimmy Johns)擁有快速運送三明治的想法現(xiàn)在,吉米·約翰(Jimmy John's)擁有FAST三明治的概念。不是快餐,也不是Subway之類的三明治,但是無論您身在何處,三明治都能快速送達。

這是一個很好的差異化策略,尤其是因為它們的三明治不是那么好。長春標志設計公司如果他們堅持這個想法,并通過實際交付比任何人期望的速度更快的三明治來認真地執(zhí)行這個想法,他們將擁有一個成功的商業(yè)慣例。


這是一個核心品牌概念,很容易在廣告中得到證實。

當它是一類平價時,這一點尤其重要。Quiznos,Tomo's,Jimmy John's和Subway的三明治幾乎相同,因此廣告創(chuàng)意變得更加重要。

另一個此類保險。在低參與度類別中,這是一個相當公平的競爭環(huán)境。(讓我們面對現(xiàn)實吧,辦理保險與去看牙醫(yī)一樣有趣。)


Allstate擁有混亂的想法。長春標志設計公司在他們目前的廣告活動中,該公司面露混亂,并給了他聰明的個性。每個人都知道那樣的人,你只是希望你的女兒不要和那個男人約會

國營農(nóng)場的口號一直很長,“就像一個好鄰居”。不幸的是,廣告和客戶服務都不支持這個想法。


Geico通過幽默的廣告使電波飽和,并超過保險類別中的所有人。多虧了每年5億美元的年度預算,Geico Gecko和山頂洞人已經(jīng)成為美國流行文化的固定裝置。但是信息無處不在。沒有任何人可以掌握的核心品牌理念。

猜猜誰擁有閃閃發(fā)光的潔白牙齒的想法?不是高露潔。長春標志設計公司不是波峰。根本不是牙膏。它是Orbit口香糖,這是箭牌公司主要營銷商推出的一個相當新的品牌。


Orbit女孩的“清理臟嘴”活動幫助他們在口香糖市場上排名第一。(長春標志設計公司認為Orbit復制了Progressive Insurance廣告。Progressive是閃閃發(fā)光的白色保險品牌,無論價值多少。)


提出核心品牌概念是一項艱苦的工作。你真的必須挖。想一想。并探索。


大多數(shù)好主意已經(jīng)完成,或者不能被真正擁有。這就是訣竅……找到一個誠實地適合您的產(chǎn)品或服務產(chǎn)品的概念框架。(BNBranding可以幫助您。)


許多大品牌根本沒有想法。


JCPenny或他們想要我們說的JCP,沒有想法。他們拼命地嘗試著比以前更年輕,更酷,更時髦,但是他們的印刷廣告更名和新的光滑表現(xiàn)并不能彌補相關想法的不足。長春標志設計公司正在關閉數(shù)百家商店,并注定要成為另一種零售恐龍。


無論您是銷售保險還是口香糖,建立品牌都是從一個簡單的想法開始的。


任何人都可以借些錢,掛個瓦,開始自己的生意。但是,持續(xù)發(fā)展的公司(成為標志性品牌的公司)幾乎總是從一個明確定義,高度可證明的想法開始,而不僅僅是產(chǎn)品或服務。


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