總統(tǒng)競(jìng)選已經(jīng)結(jié)束，但是恢復(fù)美國(guó)的運(yùn)動(dòng)才剛剛開始。人民是任何民主國(guó)家的基礎(chǔ)，必須重新編織我們聯(lián)盟的磨損敘事，以包括所有人。

從將品牌視為信念系統(tǒng)的角度來(lái)看，我們需要考慮幾件事。

我們的起源神話需要強(qiáng)調(diào)一個(gè)基本事實(shí)，即我們是一個(gè)移民國(guó)家。我們的后代是幾千年前在這里流浪，還是由于奴隸制，宗教不容忍，經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩或戰(zhàn)爭(zhēng)而被迫違背他們的意愿。我們都是移民。因此，以同情和同情而不是恐懼和仇恨來(lái)迎接新人是人道和必要的。

三亞logo設(shè)計(jì)公司必須重寫我們的基本神話，使其具有包容性。和事實(shí)。例如，即使是一群神話般的西方牛仔，也都是蘇格蘭愛爾蘭人，西班牙裔人，黑人以及偶爾的女性或美洲原住民的混合燉菜。

還有一件事。我們忘記了我們最大的三家公司-亞馬遜，蘋果和谷歌-是由移民的子女創(chuàng)立的。這些跨國(guó)公司為成千上萬(wàn)的人提供了機(jī)會(huì)，這是我們國(guó)民精神和價(jià)值的很大一部分。

值得一會(huì)兒來(lái)思考，我們未來(lái)可能會(huì)拒絕哪些父母和孩子？失去了哪些未來(lái)機(jī)會(huì)？

作為一個(gè)民主國(guó)家，我們作為一個(gè)國(guó)家所信奉的信念正在受到挑戰(zhàn)。雖然這種被稱為美利堅(jiān)合眾國(guó)的民主制度是由我們的先輩們傳下來(lái)的，但這不是必然的。充其量，這是一個(gè)可行的實(shí)驗(yàn)。我們必須慶祝自己的獨(dú)特性-我們是一個(gè)獨(dú)立的國(guó)家，擁有許多信條和膚色的獨(dú)立人士。但是我們也是相互依存的。我們可能并不總是感覺到這種一致，但我們需要彼此。

我們相信所有人的自由與正義。我們所有的公民都不能平等地感受到這種信念，這是我們的挑戰(zhàn)。如果有美國(guó)夢(mèng)，那就是在一個(gè)無(wú)邊無(wú)際的國(guó)家中感到自由和平等。

需要新的意義和新的物質(zhì)

三亞logo設(shè)計(jì)公司必須在“民主”，“人人自由”，“平等”和“社會(huì)正義”等字眼后面加上新的內(nèi)容和含義。這些已經(jīng)成為陳詞濫調(diào)，而不必如此。我們必須刪除旨在激發(fā)仇恨和分裂的言論。這些詞包括“假新聞”，“最左側(cè)”，“最右側(cè)”，“激進(jìn)分子”等等。

如果三亞logo設(shè)計(jì)創(chuàng)建將我們分開的單詞，我們還可以創(chuàng)建將我們凝聚在一起的單詞。2000年美國(guó)人口普查宣布，到2025年，白種人將成為少數(shù)民族，而其他種族（所謂的少數(shù)民族）將成為多數(shù)。那些日子已經(jīng)過去，我們必須餓死旨在煽動(dòng)雙方種族主義或仇恨的政治言論和陳規(guī)定型觀念。

我們必須記?。ㄓ民R丁·路德·金博士的話解釋），三亞logo設(shè)計(jì)公司不應(yīng)該根據(jù)他們膚色的判斷，而應(yīng)該根據(jù)他們言語(yǔ)和行為的品質(zhì)來(lái)評(píng)判任何人。

我們反對(duì)什么？三亞logo設(shè)計(jì)反對(duì)系統(tǒng)的種族主義和不公正，無(wú)論是社會(huì)的還是經(jīng)濟(jì)的。我們?nèi)萑唐渌诮?，?duì)不容忍其他宗教的宗教皺眉。正如一位朋友提醒我的那樣，奉獻(xiàn)精神，培育精神和創(chuàng)造新團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)是關(guān)鍵。

領(lǐng)導(dǎo)人的目的是使人民感到安全。前總統(tǒng)不知疲倦地工作，將我們分為善與惡，強(qiáng)與弱，特權(quán)與工人階級(jí)，成功與失敗的陣營(yíng)。三亞logo設(shè)計(jì)公司從來(lái)沒有想過我們的差異，而忽略了使我們強(qiáng)大，獨(dú)特和團(tuán)結(jié)的因素。

公司和品牌的作用

這是公司和品牌可以積極發(fā)揮作用的地方。公司為社會(huì)目的承擔(dān)起這筆閑事并不是聞所未聞的。一家多公司[RED]防治艾滋病運(yùn)動(dòng)的合作伙伴關(guān)系，TimeWarner Cable的1億美元計(jì)劃，以支持科學(xué)，技術(shù)，工程和數(shù)學(xué)（STEM），比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)在科學(xué)和教育方面的許多努力。

讓三亞logo設(shè)計(jì)公司提醒自己，每個(gè)人都屬于。每個(gè)人都很重要。每個(gè)人都有選擇，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)。這些是這些美國(guó)新敘述的要素-我們以前已經(jīng)聽說(shuō)過，這使得它們同樣重要。他們?nèi)滩蛔≈貜?fù)。

這些美國(guó)的品牌重塑現(xiàn)在開始。前鋒。

為品牌戰(zhàn)略內(nèi)幕撰稿人：《原始品牌》作者Patrick Hanlon