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首席執(zhí)行官學校
HBR的想法
讓我們把這個離線:日常領(lǐng)導者的播客
領(lǐng)導者如何領(lǐng)導
領(lǐng)導輔導
無負擔的領(lǐng)導者
拉丁美洲領(lǐng)導人輔導
指導真正的領(lǐng)導者
敢于領(lǐng)導
自我控制和奶酪
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蘇尼拉馬達哈尼是一家價值10億美元的金融科技公司的主持人和創(chuàng)始人,他定期邀請專家討論從擴大業(yè)務規(guī)模到創(chuàng)造積極的工作文化等一切問題。在她的個人節(jié)目中,她分享了基于她成功經(jīng)營公司的經(jīng)驗的建議。
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如何與您的團隊進行有效的一對1,以移情方式推動結(jié)果
建立推動企業(yè)成功的文化
十億美元首席執(zhí)行官的第一籌款秘訣
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對抗偉大辭職的一種方法?重新招聘你現(xiàn)有的員工
是時候?qū)冃Ч芾磉M行微調(diào)了
在團隊層面消除偏見和不平等
在本期播客中,主持人、前
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