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有沒(méi)有想過(guò)是什么讓成功的企業(yè)不同于那些年復(fù)一年苦苦掙扎的組織?
產(chǎn)品或服務(wù)、定價(jià)、行業(yè)、市場(chǎng)份額以及一千個(gè)其他因素都會(huì)影響商業(yè)成功。然而,有一個(gè)領(lǐng)域,如果他們沒(méi)有做好,他們將永遠(yuǎn)不會(huì)作為一個(gè)組織蓬勃發(fā)展。
雇傭和留住優(yōu)秀員工。
你可能認(rèn)為你的客戶是你生意中最重要的方面,但是誰(shuí)在為你的客戶服務(wù)呢?沒(méi)有一流的員工,你的產(chǎn)品就無(wú)法推向市場(chǎng),也就沒(méi)有客戶可以服務(wù)。
由于各行各業(yè)的高離職率,雇主們都在努力了解是什么吸引了頂尖人才,培養(yǎng)了員工的忠誠(chéng)度和參與度,并鼓勵(lì)他們長(zhǎng)期留下來(lái)。如果你的團(tuán)隊(duì)正在經(jīng)歷不滿意、低參與度和低生產(chǎn)率,以及人力資源部門(mén)的旋轉(zhuǎn)門(mén),你可能也在想這個(gè)問(wèn)題。
好消息是,實(shí)施人才管理計(jì)劃可以幫助各種規(guī)模和員工敬業(yè)度的企業(yè)找到平衡點(diǎn)。
站在員工的角度想想。你的員工體驗(yàn)是怎樣的?公司最初是什么吸引了你?他們做了什么會(huì)讓你更想去那里工作嗎?
現(xiàn)在考慮入職流程。您是否獲得了成功履行職責(zé)所需的培訓(xùn)和支持?你是否因自己獨(dú)特的技能而受到賞識(shí),并得到適當(dāng)?shù)膱?bào)酬?你認(rèn)為有足夠的發(fā)展機(jī)會(huì)嗎?職場(chǎng)文化怎么樣?你覺(jué)得表達(dá)觀點(diǎn)和新想法舒服嗎?
所有這些問(wèn)題都會(huì)影響到你的員工的經(jīng)歷,以及他們是繼續(xù)從事自己的工作,還是變得與工作脫節(jié)、心灰意冷、對(duì)工作不滿意。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí),他們并沒(méi)有展示出你所期望的生產(chǎn)力,過(guò)不了多久他們就會(huì)計(jì)劃退出策略。
人才管理分為三個(gè)不同的類別:
共同創(chuàng)造最佳員工體驗(yàn)的人力資源流程。我們將在下一節(jié)詳細(xì)討論這一點(diǎn)。
為您的組織吸引、發(fā)展、激勵(lì)和留住頂尖人才。
培養(yǎng)高績(jī)效員工
"你的人才管理戰(zhàn)略的目的是吸引、激勵(lì)和留住你的
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