本文是轉(zhuǎn)發(fā)大米品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)大米品牌設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
招募或雇傭合適的人才對(duì)任何企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要。
然而，找到合適的人并不總是那么容易。大多數(shù)時(shí)候，感覺就像在一堆簡歷中大海撈針，一份比一份好。
整理這些簡歷通常需要大量的時(shí)間和精力——而且不能保證能選出合適的候選人。
通過工作模擬，你可以讓事情變得更簡單，增加你選擇合適候選人的機(jī)會(huì)。
在本指南中，你將了解工作模擬的含義。我們還將考慮工作模擬如何幫助你，它的利弊，類型，以及如何創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的工作模擬，這將有利于你的公司和員工。
我們開始吧！
工作模擬，或稱工作模擬，是一種雇傭測試，要求潛在的雇員在工作中完成期望他們完成的任務(wù)。
例如，對(duì)于一個(gè)秘書職位，工作模擬可能包括打字口述或填寫表格。
工作模擬也可能包括候選人展示他們的軟技能，如溝通、同理心和情商。
工作角色測試是針對(duì)申請(qǐng)人申請(qǐng)的工作的，通過使用這些測試，雇主可以確定求職者是否能夠勝任工作，而不是僅僅根據(jù)他們的簡歷或面試答案來雇用他們。
施密特-亨特報(bào)告中匯編的85年研究表明，教育和經(jīng)驗(yàn)并不能有效預(yù)測候選人的能力。相反，工作模擬有助于直接測試技能！
現(xiàn)在讓我們來看看在招聘過程中使用這些測試的一些最顯著的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
這些測試可能發(fā)生在招聘過程的不同階段。以下是使用它們的一些最佳時(shí)機(jī)。
使用工作模擬作為第一步篩選可以淘汰不太合適的候選人，讓招聘人員擁有一個(gè)優(yōu)化的人才庫，讓經(jīng)歷招聘流程定制方面的時(shí)間、精力和成本物有所值。
情境判斷測試和類似的特定角色測試在這個(gè)階段被證明是有效的。
在招聘過程的
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
通過對(duì)大米品牌設(shè)計(jì)的分享，讓我們更清晰了解大米品牌設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn)，請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。
