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美術(shù)館vi原文直譯：

隨著第四次工業(yè)革命的技術(shù)發(fā)展影響著我們所有人的生活、工作和相互關(guān)系，所有企業(yè)都在發(fā)生快速的變化。

在不確定的時(shí)代更是如此，每個(gè)行業(yè)的組織都面臨著突然轉(zhuǎn)變工作方式并使其業(yè)務(wù)更具彈性和靈活性的需求。

這是一個(gè)詢問你的企業(yè)如何組織其關(guān)鍵流程，以便為你的員工和客戶提供最佳體驗(yàn)的好時(shí)機(jī)。

通過人員、流程和技術(shù)的最佳組合，您可以使您的組織適應(yīng)變化，并處于發(fā)展壯大的最佳位置。

考慮到這一點(diǎn)，這里有七個(gè)企業(yè)組織技巧，以幫助你繼續(xù)在正確的軌道上。我們還包括了每個(gè)技巧的相關(guān)目標(biāo)，這樣你就可以隨著時(shí)間的推移衡量你的成功。

目標(biāo)：簡(jiǎn)化您的業(yè)務(wù)技術(shù)堆棧，幫助您的團(tuán)隊(duì)最有效地完成工作。

技術(shù)可以促進(jìn)企業(yè)的組織、生產(chǎn)力和協(xié)作。然而，有一種東西叫做工具太多——或者叫做技術(shù)膨脹。

當(dāng)一個(gè)組織使用的應(yīng)用和工具遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其需求時(shí)，它可能會(huì)很快遇到過度復(fù)雜、分心和安全問題等問題。

如果這聽起來很熟悉，那么是時(shí)候評(píng)估、修剪和優(yōu)化您企業(yè)的技術(shù)堆棧了。

為了控制您的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)并獲得云應(yīng)用程序提供的優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)使用您完成工作所需的應(yīng)用程序和功能建立一套一致的流程。

打好基礎(chǔ)，這樣員工就不會(huì)試圖在太多的應(yīng)用程序上同時(shí)處理上百種不同的事情。

目標(biāo)：不要期望每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在辦公桌前都保持溝通和協(xié)作，而是為每個(gè)員工留出時(shí)間，專注于他們能提供最大價(jià)值的地方。

保持組織性取決于你避免分心的能力——這在以合作為偽裝的持續(xù)干擾文化的組織中并不容易。

常見的日常時(shí)間浪費(fèi)包括：使用太復(fù)雜或不適合工作的商業(yè)工具；社交媒體上的分心；以及在多個(gè)不同系統(tǒng)上手動(dòng)輸入數(shù)據(jù)，這些系統(tǒng)不能很好地協(xié)同工

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