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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
作為人類，我們討厭失去。事實上，失去一些東西比得到同樣價值的東西對我們的情感影響更大。我們會變得如此厭惡損失，以至于我們會為了避免損失而冒險，就像我們有時會抓住一只價值持續(xù)下跌的股票不放，因為我們迫切希望價格能夠神奇地反彈。
不用說，失敗會讓人痛苦。如果你從事營銷工作，這聽起來尤其真實。將寶貴的預(yù)算分配到錯誤的活動或工具上，不僅會失去網(wǎng)站訪問者和潛在客戶，還會浪費你的錢，而且你將永遠無法收回。
幸運的是，計算你做出的每個決定的機會成本可以幫助你將真正產(chǎn)生結(jié)果的活動和工具與那些只燒錢的活動和工具區(qū)分開來。
為了幫助你避免浪費預(yù)算和失去網(wǎng)站訪問者和潛在客戶，請繼續(xù)閱讀，了解什么是機會成本以及計算它的公式。
機會成本是你因為選擇一個方案而犧牲的利益。例如，如果你選擇將預(yù)算的最后一部分分配給臉書廣告公司，而下一個最好的選擇是商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)廣告公司，那么將預(yù)算分配給臉書廣告公司的機會成本就是你將預(yù)算分配給商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)廣告公司所能獲得的收益的損失。
為了計算你選擇的替代方案的機會成本，你需要預(yù)測每個替代方案的預(yù)期投資回報，并從下一個最佳替代方案的預(yù)期投資回報中減去你選擇的替代方案的預(yù)期投資回報。
例如，如果你預(yù)計投資臉書廣告的投資回報率為50%,投資商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)廣告的投資回報率為40%,那么投資臉書廣告的機會成本為-10個百分點。然而，由于投資商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)廣告的機會成本是10個百分點,這一選擇將導(dǎo)致比投資臉書廣告更高的機會成本。我們可以得出結(jié)論，分配預(yù)算給臉書廣告將是更好的選擇。
如果你需要幫助計算投資回報，公式是/投資成本)
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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