本文是轉(zhuǎn)發(fā)深圳包裝vi設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,通過(guò)對(duì)深圳包裝vi設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步!
在尋找頂尖人才的過(guò)程中,每個(gè)招聘人員都更喜歡見(jiàn)多識(shí)廣的候選人。為什么?知情的候選人會(huì)問(wèn)一些更聰明的問(wèn)題,對(duì)公司進(jìn)行必要的調(diào)查,并根據(jù)他們申請(qǐng)的職位來(lái)調(diào)整他們的期望,從而使招聘過(guò)程變得更容易。
那么如何才能發(fā)現(xiàn)這些求職獨(dú)角獸呢?
這里有一些指標(biāo),將顯示你有一個(gè)知情的候選人在你的申請(qǐng)管道-更多,下載最終篩選清單。
根據(jù)人力資源管理協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),每年,員工推薦都是雇主新人才來(lái)源的首選——2016年,30%的招聘是員工推薦的結(jié)果。
這并非偶然:?jiǎn)T工推薦是知情候選人最可靠的來(lái)源之一。其中一個(gè)原因是,你的員工和你的目標(biāo)一樣,都想推薦一個(gè)好的候選人——這會(huì)讓他們看起來(lái)不錯(cuò),把他們的朋友或熟人帶到公司,有時(shí)甚至?xí)驗(yàn)槌晒ν扑]而給他們獎(jiǎng)金。
此外,被推薦的候選人通常更了解情況,因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)朋友可以在面試前和入職過(guò)程中告訴他們公司的來(lái)龍去脈。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,推薦的候選人還可以節(jié)省招聘時(shí)間:多項(xiàng)研究表明,推薦的候選人保留率更高——2015年《經(jīng)濟(jì)學(xué)季刊》的一項(xiàng)研究表明,在高科技工作中,推薦的候選人辭職的可能性降低了26%。
在今天的數(shù)字化工作申請(qǐng)過(guò)程中,候選人只需點(diǎn)擊幾下按鈕,就可以發(fā)出一連串的工作申請(qǐng)。然而,高質(zhì)量的候選人會(huì)花時(shí)間來(lái)修改他們的簡(jiǎn)歷,以適應(yīng)公司和具體的工作描述??梢栽诤蜻x人的陳述或目標(biāo)部分找到答案。
平淡無(wú)奇、適用于任何工作的陳述顯示出缺乏深思熟慮,而一份與公司目標(biāo)和職位要求明確一致的陳述則是一個(gè)明確的信號(hào),表明你手上有一位見(jiàn)多識(shí)廣的候選人。此外,相關(guān)行業(yè)關(guān)鍵詞的出現(xiàn)說(shuō)明他們熟悉該行業(yè),知道如何使用術(shù)語(yǔ)。
了解他們申請(qǐng)的職位可以為應(yīng)聘者和雇主節(jié)省時(shí)間。申請(qǐng)人的簡(jiǎn)歷和求職信,以及他們?cè)诿嬖囍刑岢龅膯?wèn)題,是最好的地方,可以看出他們已
通過(guò)對(duì)深圳包裝vi設(shè)計(jì)的分享,讓我們更清晰了解深圳包裝vi設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。