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對于今天的許多營銷人員來說,內(nèi)容團隊中沒有足夠的合適人員是一個問題。事實上,38%的企業(yè)對企業(yè)營銷人員表示,人力資源和員工問題是內(nèi)容營銷延遲成功的原因,22%的人歸咎于缺乏培訓和教育。
即使在最好的情況下,制定、執(zhí)行和衡量內(nèi)容營銷計劃也是困難的。但是當你沒有足夠的人員時,即使是最精心設計的內(nèi)容營銷計劃也會舉步維艱。
這就是為什么由能夠最好地執(zhí)行角色的人來概括和完成正確的角色是如此重要。我們已經(jīng)確定了可以加強你的團隊的八種性格。隨著你對他們了解的越來越多,你可能會注意到許多人擁有相同的資格——比如有能力在截止日期前完成任務、良好的人際交往技巧以及特定任務的營銷知識。
請在下面查看更多關于這些人物的信息——他們將有助于你的內(nèi)容戰(zhàn)略取得成果。
這個人就是你的項目經(jīng)理,負責你的項目和活動的成功執(zhí)行。雖然有創(chuàng)造性,監(jiān)工也應該積極主動,以行動為導向。畢竟,這個人是你的親信,或者像我們在這里喜歡說的,完成事情的監(jiān)督者。
當比較高績效公司和低績效公司時,執(zhí)行良好的項目管理的重要性尤其明顯。根據(jù)項目管理協(xié)會的數(shù)據(jù),在強調(diào)項目管理的工作場所文化中,71%的項目實際上達到了他們最初的目標。相比之下,51%的項目處于非項目管理文化中,很明顯,重視項目管理的公司做得更好。
監(jiān)工有很多事情要做,比如預算,識別和預防可能出現(xiàn)的問題。但是有一種技術可以讓世界上的監(jiān)工受益,比如深圳VI設計公司軟件中的項目應用程序。
這個人不僅寫得好,而且他或她足夠敏捷,可以根據(jù)你的內(nèi)容主題和人物角色,用不同的聲音和語調(diào)來寫。換句話說,語言大師通過語言將你的想法變成現(xiàn)實。此外,這個人能夠快速創(chuàng)建引人注目的工作——像團隊的其他成員一樣,他或她應該有足夠的截止日期驅動,以保持交付物在
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