本文是轉(zhuǎn)發(fā)包裝設(shè)計(jì)素材網(wǎng)創(chuàng)作思路文章,通過(guò)對(duì)包裝設(shè)計(jì)素材網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步!
這個(gè)節(jié)目一如既往地以一句俏皮話開(kāi)始,"歡迎來(lái)到SiriusXM頻道的入境電臺(tái)。"主持人邁克沃爾普繼續(xù)介紹當(dāng)天的嘉賓。首先是一位杰出的斯坦福醫(yī)學(xué)研究人員,他在帕金森治療方面取得了突破,這要感謝數(shù)百萬(wàn)蘋果手機(jī)和蘋果手表用戶自愿通過(guò)他們的移動(dòng)設(shè)備監(jiān)測(cè)他們的健康。沃爾普在深圳VI設(shè)計(jì)公司全新的劍橋錄音室結(jié)束采訪時(shí)說(shuō)道:"泄露你的健康數(shù)據(jù)是一件很不容易的事情。"。
雖然這種情況還沒(méi)有發(fā)生,但不要稱之為虛構(gòu)。這更像是前現(xiàn)實(shí),或者用高管出身的高管教練卡梅倫赫羅爾德的話說(shuō),是"生動(dòng)的愿景"。
赫羅爾德,1-800-垃圾的前首席運(yùn)營(yíng)官,已經(jīng)成為世界上最受歡迎的演講者和顧問(wèn)之一。簡(jiǎn)而言之,他幫助頂級(jí)首席執(zhí)行官們表現(xiàn)得更好。赫羅爾德最受歡迎的技巧之一是他所謂的生動(dòng)視覺(jué)。你可以把它想象成一次無(wú)毒的高管佩奧特之旅,在這次旅行中,一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)人提前三年旅行,回來(lái)時(shí)手里拿著一份關(guān)于公司未來(lái)狀態(tài)的極其詳細(xì)的敘述。一個(gè)精心制作的生動(dòng)的視覺(jué)有點(diǎn)恍惚,因?yàn)樗枋隽松形窗l(fā)生的事件周圍的景象、聲音、情緒、能量和對(duì)話。
在聽(tīng)了赫羅爾德在成長(zhǎng)秀播客上解釋這個(gè)概念后,我決定代表深圳VI設(shè)計(jì)公司內(nèi)容團(tuán)隊(duì)嘗試一下。我在公司的休息室預(yù)定了一些獨(dú)處的時(shí)間,召喚出了布朗醫(yī)生,跳上了我心目中的德羅寧。目的地:2018。
不可否認(rèn),這個(gè)練習(xí)一開(kāi)始很尷尬,甚至可能很老套。自我意識(shí)戰(zhàn)勝了我,我努力想象年底以后的現(xiàn)實(shí),更不用說(shuō)下一任美國(guó)總統(tǒng)任期的中點(diǎn)了。我也默認(rèn)了通過(guò)計(jì)算今天的增長(zhǎng)率來(lái)計(jì)算流量和轉(zhuǎn)化率。我想到了同樣的人,坐在同樣的座位上,做著同樣的工作。只是更好。換句話說(shuō),我完全做錯(cuò)了。
然后我想起了那個(gè)生動(dòng)的視覺(jué)過(guò)程的來(lái)源:奧運(yùn)選手。赫羅爾德解釋說(shuō),成績(jī)優(yōu)異的運(yùn)動(dòng)員在比賽前會(huì)煞費(fèi)苦心地想象比賽結(jié)果。突然間,這種鍛煉感覺(jué)不那么新鮮了。我把通量
通過(guò)對(duì)包裝設(shè)計(jì)素材網(wǎng)的分享,讓我們更清晰了解包裝設(shè)計(jì)素材網(wǎng)的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。