本文是轉(zhuǎn)發(fā)滴塑商標(biāo)設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對滴塑商標(biāo)設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
想象一下：你正在寫一本很棒的新電子書，這將為你的銷售團隊帶來很多新線索。然后你的首席執(zhí)行官發(fā)郵件給你更新網(wǎng)站的新聞報道部分。就在您即將結(jié)束的時候，您的銷售副總裁走過來談?wù)搱F隊下周要去參加一個貿(mào)易展覽。
一個小時后，你最大的競爭對手宣布一個大的產(chǎn)品發(fā)布，你的團隊用如何應(yīng)對的問題轟炸你。在一天結(jié)束的時候，你還沒有寫一個新詞，你的偉大的新電子書將永遠不會看到白天的光。更糟糕的是，你的競爭對手離你越來越遠，而你卻不知道為什么自己沒有跟上。
聽起來熟悉嗎？太多的營銷人員陷入了被動的——或者更糟糕的是——瀑布式的計劃、寫作、設(shè)計、批準(zhǔn)和發(fā)布過程，這一過程花費的時間似乎是正常時間的兩倍。
進入精益創(chuàng)業(yè)運動?，F(xiàn)在，精益創(chuàng)業(yè)運動實際上并不是營銷行業(yè)運動。相反，這是企業(yè)家兼作家埃里克里斯開創(chuàng)的一種方法，因為它與初創(chuàng)公司的產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)。精益啟動方法是關(guān)于迭代縮短產(chǎn)品發(fā)布和科學(xué)實驗的。
那么，這一切與營銷有什么關(guān)系呢？本來是沒有的埃里克。的書、聚會和方法論都是為產(chǎn)品開發(fā)團隊準(zhǔn)備的。它啟發(fā)了多個成功的創(chuàng)業(yè)公司，包括Dropbox和直覺，中樞點自己的產(chǎn)品開發(fā)團隊甚至也采用了這種方法。然而，我們在深圳VI設(shè)計公司的采用并不止于此——我們的營銷團隊觀察了這種方法在我們產(chǎn)品開發(fā)團隊中的應(yīng)用，并認識到它對我們團隊和營銷結(jié)果的影響。如果我們能同樣快速地行動，得到同樣多的結(jié)果，并保持同樣的專注，會怎么樣？因此，我們開始將同樣的方法應(yīng)用于我們的營銷團隊，以更快、更智能地行動。
正是這種精益創(chuàng)業(yè)方法在深圳VI設(shè)計公司業(yè)務(wù)眾多不同部分的應(yīng)用引起了埃里克里斯的注意，并使我們能夠?qū)⑺腥胛覀兊念檰栁瘑T會。沒錯，今天我們宣布埃里克里斯正式加入深圳VI設(shè)計公司的顧問委員會。
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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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