本文是轉(zhuǎn)發(fā)沈陽包裝設(shè)計(jì)公司創(chuàng)作思路文章，通過對沈陽包裝設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！

沈陽包裝設(shè)計(jì)公司原文直譯：

營銷是銷售和營銷之間的結(jié)合和聯(lián)系。由于銷售和營銷在大多數(shù)組織中密切合作，這兩個(gè)創(chuàng)收團(tuán)隊(duì)經(jīng)常會相互沖突。典型的戰(zhàn)斗看起來是這樣的：銷售抱怨?fàn)I銷沒有產(chǎn)生足夠多的優(yōu)質(zhì)線索，營銷批評銷售沒有努力工作。但是如果你改善了公司的營銷，你會花更少的時(shí)間爭吵，花更多的時(shí)間達(dá)成交易。這就是你如何從你的營銷努力中獲得最大收益的方法——和諧和收益。

讓銷售和營銷合作的第一步是促進(jìn)持續(xù)和開放的溝通。鼓勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)每月就銷售線索質(zhì)量提供反饋。這一過程將幫助營銷人員更好地了解哪些類型的銷售線索最有可能成交，以便他們能夠產(chǎn)生更高質(zhì)量的銷售線索。只是要確保用數(shù)據(jù)來支持這一點(diǎn)。

你還應(yīng)該鼓勵(lì)營銷人員參加銷售電話會議，并在接到電話時(shí)幫助達(dá)成交易，這樣每個(gè)人都明白營銷產(chǎn)生的每條線索的價(jià)值。這個(gè)動(dòng)作會讓銷售和營銷感覺他們在打同一場仗。組織中的每個(gè)人都應(yīng)該接受這種結(jié)盟的概念；你公司的銷售和營銷主管應(yīng)該定期開會討論營銷策略，并與團(tuán)隊(duì)的其他成員交流。

最后，試著安排一個(gè)每周一次的營銷會議，以團(tuán)結(jié)銷售和營銷團(tuán)隊(duì)，共同慶祝他們的努力。以下是一些激發(fā)銷售主題的例子：

營銷勝利：一定要慶祝銷售和營銷的重大勝利，比如有創(chuàng)意的追加銷售，你從競爭對手那里贏得的客戶，以及公司在重要出版物上的報(bào)道。

新產(chǎn)品特性：讓你的產(chǎn)品營銷人員與銷售人員分享新產(chǎn)品特性，讓他們更加了解產(chǎn)品，并及時(shí)了解你所做的改變。

線索流和銷售瀑布：跟蹤兩個(gè)團(tuán)隊(duì)本月迄今的進(jìn)展，并分享結(jié)果，以確保你們兩個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到他們的數(shù)字。在本文中了解如何構(gòu)建銷售線索瀑布圖。

最終想法：以激勵(lì)性的最終想法結(jié)束會議，這將使兩個(gè)團(tuán)隊(duì)保持積極和受鼓舞。

一旦你讓銷售和營銷之間的溝通過程開始，

沈陽包裝設(shè)計(jì)公司分享收獲：

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