鄭州vi設(shè)計(jì)稱之為“品牌體驗(yàn)?zāi)_本”的靈感來(lái)自劇本的結(jié)構(gòu)。在這方面,我受到了編劇工作簿作者,好萊塢及其他地區(qū)的權(quán)威Syd Field的啟發(fā)。他在書中概述的結(jié)構(gòu)幾乎出現(xiàn)在全世界制作的每部電影中。
品牌的驚人發(fā)展使它能夠進(jìn)入我們的思想或我們的內(nèi)心。正如瑞典導(dǎo)演英格瑪·伯格曼(Ingmar Bergman)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的那樣,“電影院的語(yǔ)言直接說(shuō)出了真心話”。
鄭州vi設(shè)計(jì)正是在建立和執(zhí)行品牌故事中,我們才能在品牌中確立自己的位置,并使強(qiáng)大而成功的關(guān)系品牌成為首選,喜愛和可信賴的朋友。關(guān)系品牌需要與交易品牌不同的方法,交易品牌僅關(guān)注直接產(chǎn)品收益的功能范圍。交易品牌溝通是建立在推銷產(chǎn)品論點(diǎn)和略微修改關(guān)鍵產(chǎn)品功能之上的。他們不斷重復(fù)同樣的信息,直到它們被存儲(chǔ)在我們的大腦中。
與關(guān)系品牌建立關(guān)系意味著客戶必須為品牌打開情感空間,使其成為朋友,鄭州vi設(shè)計(jì)品牌必須逐步贏得客戶的同情。這與電影或電視連續(xù)劇中的好主角通過(guò)個(gè)性,意志和野心贏得我們的同情完全相同。電影制片人稱之為劇本的這種動(dòng)力提供了我們可以同情的目標(biāo),目的或意義。
編寫劇本時(shí),您需要充分了解您的主要角色(產(chǎn)品,風(fēng)格,價(jià)值觀)。您還需要了解情節(jié),包括故事的開始方式(定位)和故事的結(jié)束方式(視覺)。所有這些腳本材料均由您的品牌代碼提供,因此可以更輕松地編寫品牌體驗(yàn)?zāi)_本。在下面,您可以查看品牌代碼如何傳達(dá)所有這些想法和信息。品牌編碼對(duì)品牌故事而言,鄭州vi設(shè)計(jì)電影的核心故事觀念對(duì)電影腳本而言就是電影。故事從哪里開始,在哪里以及如何結(jié)束,其目的和意義是什么?
●產(chǎn)品是主角(品牌)的介紹。
●位置是主角現(xiàn)在站立的位置。主角與其他人(包括志向)有什么不同?
●愿景是故事的目標(biāo)和結(jié)局。10至15年后,主角會(huì)在哪里,又會(huì)是什么樣?
●風(fēng)格是主人公的個(gè)性和個(gè)性。
●價(jià)值觀是主人公的信念,也是人生中最重要的指導(dǎo)原則。
●使命/意義是主角的人生目標(biāo)。主角想要實(shí)現(xiàn)什么?
孔特里由Branding Strategy Insider提供支持,作者:Thomas Gad,經(jīng)Kogan Page出版公司許可,摘錄自他的《客戶體驗(yàn)品牌》一書。
Dropbox由麻省理工學(xué)院的學(xué)生Drew Houston和Arash Ferdowsi于2007年創(chuàng)立,Dropbox完全沒有廣告。通過(guò)僅依靠現(xiàn)有客戶來(lái)吸引新客戶,Dropbox仍然成功地成為領(lǐng)先的云存儲(chǔ)提供商之一。鄭州vi設(shè)計(jì)但是還有其他企業(yè)提供相同的服務(wù)。是什么讓Dropbox比其他從事多年業(yè)務(wù)的人如此成功?這是一個(gè)簡(jiǎn)單的想法:即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。它被硬連接到我們的大腦中,以高估眼前的收益,而忽略了我們將來(lái)可能獲得的收益。
這就是為什么使推薦客戶等待其獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)常失敗的原因。鄭州vi設(shè)計(jì)大多數(shù)試圖將客戶用作參考或銷售人員的公司都會(huì)犯錯(cuò)誤,即延遲獎(jiǎng)勵(lì)直到被推薦的潛在客戶成為注冊(cè)客戶為止。公司希望在給予獎(jiǎng)勵(lì)之前實(shí)現(xiàn)利益。但是,Dropbox會(huì)在收到潛在新客戶的姓名和電子郵件地址后立即對(duì)其客戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
這并不是一個(gè)巨大的獎(jiǎng)勵(lì)-僅500Mb的存儲(chǔ)空間,Dropbox提供的最小服務(wù)-但是當(dāng)您立即獲得獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),大小并不重要。結(jié)果,當(dāng)然是,您得到了許多新的潛在客戶的名字。不久,而不是稍后,鄭州vi設(shè)計(jì)您將獲得大量的業(yè)務(wù)。在Dropbox的情況下,這正是發(fā)生的情況。通過(guò)慷慨大方,他們有了更多的回應(yīng),并能夠迅速建立自己的業(yè)務(wù)。通常,人們對(duì)名字的注意比大多數(shù)公司想的要謹(jǐn)慎。這就是為什么其他客戶和用戶的引用如此重要的原因。大腦研究證實(shí),當(dāng)您向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品時(shí),參考資料是多么重要。
讓客戶推薦朋友的另一個(gè)好處是,它會(huì)產(chǎn)生一種行為模式。決策者對(duì)口頭推薦并沒有印象深刻,但確實(shí)注意到了行為。我們定期與之交流的朋友為我們的決策提供了強(qiáng)有力的支持。鄭州vi設(shè)計(jì)研究,挑選新的行為方式并從這些朋友那里獲得啟發(fā)。所有這些使客戶推薦(口碑)成為創(chuàng)建新品牌時(shí)要考慮的最重要因素之一。
孔特里由鄭州vi設(shè)計(jì)提供支持,作者:Thomas Gad,經(jīng)Kogan Page出版公司許可,摘錄自他的《客戶體驗(yàn)品牌》一書。