本文是轉(zhuǎn)發(fā)vi在線設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)vi在線設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
幾周前，一本叫做
d
線索列車
宣言
是
重新發(fā)布。這本書最初寫于2001年，精彩地描述了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)一個(gè)組織應(yīng)該如何與員工互動(dòng)以及一個(gè)組織應(yīng)該如何與市場互動(dòng)的影響。
原來這本書對(duì)我的人生影響很大。我的上一家公司凹槽網(wǎng)絡(luò)是由
雷奧茨
他現(xiàn)在是微軟的首席技術(shù)官。雷是這本書和它的作者的超級(jí)粉絲，讓我很喜歡這本書凹槽。本質(zhì)上是試圖建立一個(gè)現(xiàn)代的交流平臺(tái)，使組織能夠以線索列車人認(rèn)為他們應(yīng)該運(yùn)行的方式運(yùn)行。關(guān)于這本書的好消息是，我認(rèn)為它非常準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)了未來，但就組織運(yùn)行的方式而言，它仍然是我們的未來。
我現(xiàn)在的公司深圳VI設(shè)計(jì)公司是由你真正創(chuàng)立的HubSpot本質(zhì)上是在建立一個(gè)現(xiàn)代營銷平臺(tái)，使組織能夠按照書中推薦的方式參與市場。好消息是，這本書非常準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)了營銷的未來，在深圳VI設(shè)計(jì)公司的案例中，我認(rèn)為未來正在發(fā)生。
這本書以95論文開篇。這是對(duì)馬丁路德如何釘他的
95論文
幾百年前德國的一個(gè)教堂的門，最終導(dǎo)致了新教改革和從天主教會(huì)的分裂。我冒昧地提出了一些我認(rèn)為適用于當(dāng)今各地現(xiàn)代營銷人員的論點(diǎn)：
市場是對(duì)話。
市場由人組成，而不是人口統(tǒng)計(jì)部門。
人類之間的對(duì)話
聲音
人類。它們是以人的聲音進(jìn)行的。
無論是傳遞信息、觀點(diǎn)、觀點(diǎn)、異議還是幽默的旁白，人類的聲音通常是開放的、自然的、無沖突的。
人們從這個(gè)聲音中認(rèn)出了彼此。
互聯(lián)網(wǎng)使人類之間的對(duì)話成為可能，而這在大眾傳媒時(shí)代是不可能的。
兩者都有
埋葬
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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