本文是轉發(fā)設計標志理念創(chuàng)作思路文章，通過對設計標志理念的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
許多創(chuàng)始人在他們公司的早期犯了同樣的錯誤——他們沒有建立一個集成的技術棧，而是使用一堆不相關的工具，因為這些工具很便宜，甚至可能是免費的。
我知道是因為我犯了這個錯誤。
我20出頭的時候開了第一家公司。我們是一家開發(fā)非常酷的技術的網(wǎng)絡開發(fā)店，但卻找不到一個好的系統(tǒng)來跟蹤我們的銷售渠道或管理銷售線索。實際上，我教了我們的銷售團隊一個手動流程，包括名片的動畫書和滴答聲表，以跟蹤誰需要跟進。
我們還努力管理銷售線索流。雖然我們的wordpress軟件網(wǎng)站可以收集線索，但這些線索不會自動同步到客戶關系管理.相反，銷售線索被轉發(fā)給我們唯一的營銷人員，他們通過電子郵件手動將其分發(fā)給我們的銷售團隊。當此人休假時，我們的銷售團隊沒有得到線索。即使他們得到了線索，我也不知道他們是否會跟進。
在我看來，毫無疑問，我們在賠錢——既包括花費在這些手動流程上的時間，也包括失去的交易——但我們也給我們的客戶和潛在客戶帶來了痛苦。聯(lián)系一家你有興趣合作的公司，卻幾天、幾周甚至永遠沒有他們的消息，這有多奇怪？
真是一團糟。
我承認，有些是我自己的錯銷售隊伍。和像經常接觸這樣的電子郵件工具當時確實存在?；叵肫饋?，我確實患上了我后來稱之為"貧窮商業(yè)綜合癥"的病——不敢把我們僅有的一點錢花在有助于我們發(fā)展的東西上——但與此同時、CRM、銷售線索管理和電子郵件工具加在一起都非常昂貴！我永遠不會讓自己花這筆錢。
感覺我只有兩個選擇：掏錢買昂貴的工具，給我一個統(tǒng)一的考慮我們的客戶體驗，或者只是希望潛在客戶會堅持聯(lián)系我們，并原諒我們發(fā)送給他們的電子郵件，該郵件100%缺乏他們與我們之前互動的背景。
從今天開始，沒有一家創(chuàng)業(yè)公司會
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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