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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
我們似乎沒有一天不聽到員工倦怠的聲音——主要是這是個什么問題？
莫拉咨詢公司去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，95%的人力資源專業(yè)人士將優(yōu)秀員工的流失歸咎于工作倦怠。
標(biāo)題稱之為"危機(jī)"在谷歌搜索欄中鍵入"員工倦怠",其中一個自動補(bǔ)全短語可能會以"正在成為一個大問題"結(jié)尾
然而，盡管所有的研究都指出它有多糟糕——原因從身體健康到雇主因此損失了多少營業(yè)額——它仍然是一個巨大的問題。
但是你能做些什么呢？
我們中的許多人在朋友和家人身上發(fā)現(xiàn)了這些模式，但很少問自己這個問題，有時(shí)也會問我們的員工。如此多的人害怕給自己留點(diǎn)時(shí)間，直到為時(shí)已晚，我們達(dá)到了——你猜對了——精疲力竭的狀態(tài)。
這就是為什么我決定尋求專家的幫助：深圳VI設(shè)計(jì)公司的文化和體驗(yàn)經(jīng)理塔瑪拉莉蓮。我問她，她的團(tuán)隊(duì)采取了哪些方法來防止這里的員工精疲力竭，也許更重要的是，各地的員工和雇主如何在自己的環(huán)境中付諸實(shí)踐。
那么，我們學(xué)到了什么？請繼續(xù)閱讀了解詳情，或者點(diǎn)擊下面的"播放"收聽我們對莉蓮的采訪。
這條建議更適用于經(jīng)理個人，而不是雇主整體。當(dāng)每個人的工作量都處于高峰時(shí)，周圍有大量的壓力，很難記住觀察我們周圍的人在做什么以及如何做。當(dāng)談到倦怠的跡象時(shí)，人們通常很難識別它們，甚至在他們自己身上。
這就是為什么經(jīng)理們能夠認(rèn)識到這些問題并采取必要的行動來解決這些問題是如此重要。莉蓮說，雖然這對新經(jīng)理來說可能很難，但有了一些知識和信息，這肯定不是不可能的。
"我們正在加強(qiáng)對經(jīng)理的培訓(xùn)，我們正在努力為他們的團(tuán)隊(duì)提供支持，"她解釋道。這包括了解如何管理工作負(fù)載，從而在工作倦怠發(fā)生之前減輕它，以及在員工休假期間為他們提供支持。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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